Estruturação do Processo de Gestão de Desempenho

O Cliente é uma empresa de gestão de ativos florestais que no último ano mais que dobrou sua força de trabalho e receitas. O Cliente vinha enfrentando dificuldades para gerir desempenho, diferenciar performance, atrair e reter os novos colaboradores dentro de uma cultura de alta performance. Outras características e sintomas:

  • Atuação em modelo híbrido (home office e presencial)
  • Operações em diversas regiões do Brasil
  • Necessidade de aceleração da curva de desempenho do time

A YouGe contribuiu implementando processos, modelos e ferramentas modernas junto à liderança e alinhando as várias intervenções necessárias ao manejo da cultura corporativa de alto desempenho.

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