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Desenvolvimento de Times e Capacitação de Liderança

Conheça a Youge Desenvolvimento

Somos uma consultoria de Desenvolvimento Humano focada em Pessoas, Cultura, Estratégia & Resultados

Atuamos em projetos de:

Governança Corporativa

Apoiamos empresas familiares na jornada de estruturação e implementação de um modelo de governança que assegure continuidade da trajetória de crescimento do negócio.

Plano de sucessão

Contribuímos para o processo de profissionalização e transferência de gestão para empresas e entre gerações. podemos te ajudar?

Assessment

Mapeamento do perfil do profissional com base nas competências buscando identificar potencial de entrega.

Desenvolvimento de Times e Liderança

Programa elaborado para cada empresa aderente ao projeto de futuro abordando temas comportamentais junto aos times.

Gestão de desempenho

Implementação de soluções tecnológicas que engajam os colaboradores e facilitam a gestão por meio de estímulos.

Cultura Organizacional

Oferecemos métodos e ferramentas que alinham as várias intervenções necessárias ao manejo da cultura corporativa.

Estrutura Organizacional

Suportamos na definição ou adequação um desenho organizacional alinhado ao mercado e convergente com a estratégia do negócio.

Coaching Individual

Ajudamos indivíduos avançarem em relação às suas metas mais importantes, realizarem seus objetivos e desenvolverem competências por meio da definição e execução de um plano de trabalho.

Cases e Publicações

Cultura Organizacional

O Cliente é uma empresa que teve um rápido crescimento de pequeno para médio porte. O Cliente necessitava de um desenvolvimento e consolidação da cultura corporativa, preservando o núcleo da cultura da empresa, porém estimulando o progresso de forma a gerar vantagem competitiva. A YouGe

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Desenvolvimento de Liderança

O Cliente é um grupo empresarial em crescimento com um time de alta liderança composto por 14 líderes. O Cliente vinha enfrentando dificuldades de comunicação junto aos times por falta de uma identidade de liderança em um cenário com novos desafios em decorrência de fatores

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Estruturação do Processo de Gestão de Desempenho

O Cliente é uma empresa de gestão de ativos florestais que no último ano mais que dobrou sua força de trabalho e receitas. O Cliente vinha enfrentando dificuldades para gerir desempenho, diferenciar performance, atrair e reter os novos colaboradores dentro de uma cultura de alta performance.

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Jennifer Zuliani

Head da YouGe Desenvolvimento Consultora em Desenvolvimento de Pessoas e Organizações

Apaixonada pelo desenvolvimento humano, motivou-se pela missão de ajudar indivíduos e organizações a potencializarem seus resultados. Utilizando seus 15 anos de experiência como gestora e parceira de negócios de RH empresas multinacionais e nacionais, lidera a YouGe Desenvolvimento, tendo atuação como Consultora na implantação de projetos em empresas de consultoria, gestão de projetos, tecnologia da informação/inteligência artificial e venture capital. É graduada em Administração de Empresas, pós-graduada em Gestão de Pessoas pela FGV, com especializações em Psicodrama, Relações Trabalhistas e Sindicais. É coach pela ICI, certificada MBTI step I e II, EQi -2.0 / EQi-360 e licenciada Insights Discovery practioner.

Daniela de Oliveira

Consultora/Líder de Projetos da YouGe Desenvolvimento

▪ 20 anos de experiência na área de consultoria atuando nas áreas de Desenvolvimento
Organizacional, Recrutamento & Seleção, Treinamento e Desenvolvimento e Comercial.
▪ Psicóloga formada pela UNIP, MBA em Gestão Empresarial – FIA/SP, pós-graduada em
Administração de Empresas pela PUC.
▪ Previamente atuou como Consultora e Líder de Projetos em Consultorias como Career
Center, De Bernt, Kienbaum além de acumular experiências como profissional de Recursos
Humanos em empresas nacionais e multinacionais.
▪ Elaborou mais de 80 planos de sucessão em seguimentos de Energia, Telecomunicação,
Têxtil, Varejo, Automotivo, entre outros. Experiência com políticas e metodologia de
sucessão, definição de ferramentas e critérios sucessórios e além de construção de mapas
sucessórios. Realizou mais de 30 diagnósticos organizacionais através de entrevistas,
ferramentas e condução de Assessment Centers.

Metodologia ágil e ferramentas certas

para alinhar resultados e potencializar pessoas.

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